德國地處歐洲中部，沒有地緣優(yōu)勢和資源稟賦，卻在100多年里數(shù)度崛起為世界強國，特別是二戰(zhàn)結(jié)束后的60多年里，德國人憑著自身嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，創(chuàng)造出了無數(shù)在全球領(lǐng)先的制造品牌。“德國制造”的核心理念是制造高使用價值和高技術(shù)含量的“雙高產(chǎn)品”。在德國，房地產(chǎn)等行業(yè)遠(yuǎn)不是暴利行業(yè)，制造業(yè)才是大多數(shù)德國人向往的行業(yè)，眾多的企業(yè)安心從事先進技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品制造。

盡管世界經(jīng)濟恢復(fù)形勢仍然裹足不前，德國的出口已經(jīng)高歌猛進。德國制造業(yè)出口貢獻了國家經(jīng)濟增長的2/3，拉動人均GDP的速度比其他任何發(fā)達國家都要快，德國也是目前全球第二大出口國，德國出口再次證明了它的生命力。

德國制造曾經(jīng)屢次受到質(zhì)疑，上個世紀(jì)90年代，美國和日本的經(jīng)濟發(fā)展讓人相信未來屬于高科技和服務(wù)行業(yè)，像德國這樣的老式制造業(yè)再也過不上舒服日子；人們也曾經(jīng)認(rèn)定，來自中國等新興國家的出口將憑低廉的生產(chǎn)成本將高價的德國制造業(yè)擠出舞臺。然而，事實證明，德國制造業(yè)總是能破除這些“宿命論”，尤其是德國的機械制造業(yè)。

眾所周知的是，制造業(yè)按道理講應(yīng)該是發(fā)達國家的軟肋。由于人力成本高昂，發(fā)達國家的制造業(yè)一般都外包了，為何德國的制造業(yè)卻能夠保持繁榮一花獨放呢?

“德國制造”的前世今生

德國產(chǎn)品從無人問津到競相追逐也走過了一段艱難的歷程。

德國在工業(yè)化完成之前一直屬于落后的農(nóng)業(yè)國家，手工作坊所生產(chǎn)的產(chǎn)品向來被認(rèn)為是次等劣質(zhì)貨。

“德國制造”曾經(jīng)是一個恥辱的標(biāo)志。德國館政府總代表迪特馬爾·施米茨說，在第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束時，“德國制造”因戰(zhàn)爭而成為一個負(fù)面標(biāo)簽。1887年，英國作為德國產(chǎn)品的主要進口國，為了保護本國市場，英國議會修改了《商標(biāo)法》，規(guī)定所有由德國提供給英國的物品都必須標(biāo)明“德國制造”，以此將“德國制造”的劣質(zhì)產(chǎn)品與英國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品區(qū)分開來。這就是“德國制造”歷史命名的由來。不過，這個原本帶有侮辱色彩的字樣，若干年后則成為質(zhì)量和信譽的代名詞，德國機械制造、化工、環(huán)保技術(shù)等行業(yè)在世界享有盛譽。

而在英國人已經(jīng)幾乎放棄制造業(yè)的今天，“德國制造”雄踞歐洲制造業(yè)之首，并且成為德國所有企業(yè)的一個共有品牌。無論是像奔馳、寶馬、西門子這樣的知名國際化大企業(yè)，還是像多爾曼、沃斯這樣專攻某一領(lǐng)域設(shè)備的德國中型企業(yè)，都自然繼承了德國制造的優(yōu)良名聲：對理性的崇尚、對計劃性的遵守與精確度的執(zhí)著。

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